長期目線の経営と、AI時代の事業再構築

 ■組織の信頼を築く「101％主義」／期待を少し超える「立ち居振る舞い」の積み重ね

■ルールの力で組織を強くする／知らないことは罪。ルールを理解し、変化に対応する

■失敗しない仕事と業務効率向上の本質／人とAIの協業で、生産性と一体感の両立を実現

■役割と権限で強い組織へ／数字を捉え、行動につなげる